裝配式裝修是與裝配式建筑相配合的概念，通常定義為采用干法施工，將工業(yè)化生產(chǎn)的內(nèi)裝部品，由產(chǎn)業(yè)工人進行標準化組合安裝的裝修方式。與之對應的是濕法施工的傳統(tǒng)裝修方式。

　　按照行業(yè)內(nèi)普遍的說法，2018年是中國的裝配式發(fā)展“元年”，近兩年來熱度不減，似乎成為“互聯(lián)網(wǎng)家裝”后的下一個風口。

　　裝配式裝修成為風口?

　　作為“舶來品”的裝配式裝修并不是新概念。裝配式建筑與裝修在一些發(fā)達早已有過實踐，在德國、美國、日本等國裝配式已獲得較高的占有率，發(fā)展成熟。有成功的經(jīng)驗作為借鑒，從2016年開始，我國也通過一系列政策的推動鼓勵這種新生產(chǎn)方式在中國生根發(fā)芽。

　　2017年住房城鄉(xiāng)建設部發(fā)布《“十三五”裝配式建筑行動方案》，提出到2020年，全國裝配式建筑占新建建筑比例要達15%以上。《方案》明確指出，推進建筑全裝修及菜單式裝修，提倡干法施工，減少現(xiàn)場濕作業(yè)，推廣集成廚房和衛(wèi)生間、預制隔墻、主體結構與管線相分離等技術體系。

　　政策推動下，地方也陸續(xù)出臺裝配式發(fā)展規(guī)劃，超過20個省已出臺相應補貼政策。的政策鼓勵源于裝配式裝修能滿足經(jīng)濟環(huán)境變化帶來的對家裝行業(yè)的更高要求。

　　傳統(tǒng)裝修方式意味著大量依賴人工。近年來，人口紅利逐漸消失，據(jù)2019年兩會數(shù)據(jù)，每年農(nóng)民工凈增加人數(shù)由2010年的1245萬下降到2018年的184萬人。用工難和勞動力成本逐年上升一直是傳統(tǒng)裝修企業(yè)發(fā)展的兩大難題。裝配式裝修的生產(chǎn)方式可以節(jié)約50%以上的人工，從而減少對人工的依賴程度。

　　除了人口問題，環(huán)保與資源浪費問題受到從政府、到企業(yè)和消費者全社會的重視。住建聯(lián)合黨委書記、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長張力威認為，“節(jié)能減排的任務在建筑業(yè)的任務很重，因此政府大力推進和引導裝配式以及全裝修。將內(nèi)裝也納入到裝配式模式中，能讓居民會享受到居住的品質提升，同時有利于層面盡快實現(xiàn)節(jié)能減排任務”。據(jù)測算，相比傳統(tǒng)裝修，裝配式裝修可以節(jié)水90%、降低能耗70%、節(jié)約材料20%，同時，家裝場景由現(xiàn)場移至工廠，采用干法施工可以避免涂料、溶劑等產(chǎn)生的甲醛、苯等有害物質。

　　從企業(yè)角度來看，裝配式裝修方式能夠縮短工期80%并降低工費60%，很大程度上可以提升裝修效率，降低成本。再加上裝配式裝修與全裝修精裝房市場同期發(fā)展，對裝配式企業(yè)來說，未來的工程渠道空間廣闊。

　　誰在嘗鮮裝配式?

　　政策鼓勵下，裝配式裝修成為新風口，一時間，家居企業(yè)摩拳擦掌，被吸引入局的不乏跨界企業(yè)。如今，五類玩家都想爭奪這塊有廣闊前景不斷變大的蛋糕。

　　房地產(chǎn)商：萬科、融創(chuàng)等房地產(chǎn)商很早便開始探索裝配式建筑和裝修方式，全裝修時代的到來使房地產(chǎn)商更有步驟地為內(nèi)裝標準化做著準備。融創(chuàng)中國北京區(qū)域集團精裝管理部總經(jīng)理魏棟昌表示，“盡管裝配式裝修我們還在摸索中，但三四年前我們就開始鎖定戶型，建立標準化，為了達成裝配式做準備。把建筑戶型固化后，我們會把室內(nèi)，尤其是硬裝進行批量化裝修。當戶型鎖定，硬裝風格鎖定，現(xiàn)在的內(nèi)裝裝配式就達到了70%以上”。

　　傳統(tǒng)裝修公司：一些以公裝為主的傳統(tǒng)裝修公司開始布局裝配式。亞夏股份2010年開始重視裝修工業(yè)化戰(zhàn)略，近年來對于建筑裝飾工業(yè)化的研發(fā)投入也逐年增加，企業(yè)的內(nèi)在邏輯是希望通過構建裝配式技術壁壘，形成未來在裝配式行業(yè)的競爭優(yōu)勢。金螳螂在2018年底發(fā)布了其裝配式內(nèi)裝1.0研發(fā)成果，成熟的采購供應鏈和積累的信息化運營能力是傳統(tǒng)裝修公司入局裝配式的核心優(yōu)勢。

　　建材企業(yè)：建材企業(yè)從裝配式裝修的供應商也開始不斷深入到裝配模式的合作鏈條中。以北新建材為例，企業(yè)已經(jīng)基本可以實現(xiàn)通過裝配式的生產(chǎn)模式將板材生產(chǎn)出來能與壁紙結合，在工廠整體出品。壁紙與板材在工廠進行貼合，就可以達到縮短工期、減少場地的污染并減少材料浪費的目的。

　　裝配式創(chuàng)業(yè)企業(yè)：企業(yè)包括和能人居、中寓裝配、開裝和品宅等。創(chuàng)業(yè)型企業(yè)主要從事裝配式部品部件的研發(fā)生產(chǎn)以及裝配式全套解決方案的提供。這些創(chuàng)業(yè)品牌分別完成融資，并已經(jīng)在公租房、長租公寓等項目實現(xiàn)了局部應用。和能人居已完成及在建 28個項目，未來準備向酒店、公寓、養(yǎng)老地產(chǎn)、醫(yī)院及辦公空間等領域拓展。品宅在上海完成了裝配式精裝商品房樣板房及舊房改造項目的落地。

　　定制家居企業(yè)：定制家居依托櫥柜衣柜定制積累的解決方案經(jīng)驗優(yōu)勢，向全屋整裝領域探索裝配式方案。歐派、索菲亞、尚品宅配等定制家居龍頭已實現(xiàn)軟裝環(huán)節(jié)的裝配式解決方案，并在衛(wèi)浴、廚房、墻板等領域進行嘗試，并嘗試提供設計定制、生產(chǎn)、硬裝及安裝等一體化的家裝整體解決方案。

　　除此之外，家居賣場紅星美凱龍也在2018年9月投資開裝，以資本的形式參與布局裝配式裝修市場。未來，將有更多家居行業(yè)玩家以不同方式參與裝配式鏈條的構建。

　　裝配式前景光明嗎?

　　各路企業(yè)和資本看好的這塊甜蛋糕前景如何?資料顯示，當下我國裝配式建筑占新建建筑面積僅3%左右，距離政策的普遍要求——“10年左右時間使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%”的目標還相去甚遠，裝配式裝修談論C端轉化也為時尚早。冷靜下來會發(fā)現(xiàn)，裝配式裝修眼下依然面臨三大方面的挑戰(zhàn)。

　　首先，伴隨裝配式帶來的裝修生產(chǎn)方式變革，未來產(chǎn)業(yè)鏈如何重構將是一個全面而復雜的挑戰(zhàn)。分享投資副總裁楊勇就談論過他對于裝配式裝修行業(yè)的擔憂，“當前的產(chǎn)業(yè)沒有配套，每個人都在這個行業(yè)中孤獨前行，設計自己做，工廠自己造，裝配自己做，售后自己做”。從設計、研發(fā)、生產(chǎn)到裝配，各環(huán)節(jié)如何配合，流通效率如何提升，可能需要企業(yè)間不斷協(xié)調甚至試錯。

　　第二，現(xiàn)金流問題也是阻礙裝配式企業(yè)，尤其初創(chuàng)企業(yè)快速發(fā)展的原因。以工程渠道為主的裝配式裝修企業(yè)面對B端的房產(chǎn)商，往往處于相對弱勢，以墊資方式拿下項目是行業(yè)普遍現(xiàn)象。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，長期的現(xiàn)金流壓力會很大程度阻礙其規(guī)模發(fā)展，過于依賴外部資金更是增加了企業(yè)未來的不確定性，不利于企業(yè)和裝配式行業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

　　第三，裝配式向C端市場的轉化難度高。盡管全裝修時代為裝配式裝修在住宅市場的發(fā)展應用鋪平了道路，但面對C端市場對于個性化的需求，裝配式模式想要做到滿足品質與個性的同時，又能保持生產(chǎn)效率，其背后需要強大的信息化系統(tǒng)和成熟的供應鏈系統(tǒng)的支撐。BIM等技術的實踐需要大量研發(fā)的資金和時間的投入。

　　盡管作為中國的新興裝修模式，裝配式裝修面臨產(chǎn)業(yè)鏈重構、現(xiàn)金流壓力和C端市場轉化等問題，但政策環(huán)境推動和工業(yè)4.0發(fā)展勢不可擋。與傳統(tǒng)裝修不同，裝配式裝修壁壘較高，入局者可利用好先發(fā)優(yōu)勢，專注解決技術、渠道、資金等各環(huán)節(jié)痛點難點，在6萬億裝修市場中發(fā)揮更多勢能。