現(xiàn)在裝修市場基本可以分為兩種模式的裝修公司，一種是工程轉包，另一種是工程不轉包，那么到底他們之間有什么區(qū)別和利弊?

工程轉包和不轉包的概念

1、工程不轉包指的是裝修公司在接到工程后，對工程直接進行施工，公司設有材料部，工程部，由材料部買裝飾材料，再由工程部安排工人，工程自始至終，材料和工人都在公司的掌握中。

2、工程轉包指的是裝修公司在承攬家裝工程后，企業(yè)本身不直接進行施工，而是按造價的25%-30%提取毛利潤后再轉包給工頭，工頭自己負責材料采購和施工組織，而公司只對工程進行監(jiān)督。

工程轉包和不轉包操作模式

目前在家裝市場上，幾乎所有裝修公司均采用工程轉包操作方法，相對來說，企業(yè)接到工程后再轉包給工頭，分散了風險，操作起來也簡便省事，不用為材料、工人等小事而操心，但對客戶來說，工程一轉包，風險就增加。

首先，工頭是按照原造價的70%左右攬活，本來一個合同金額10萬的工程，他卻要以7萬元來做，造價變低，而工頭又要贏利，他只有降低材料成本和人工成本，從而給客戶增加了質量隱患。

其次，工程如果發(fā)生問題，轉包的工頭往往是既不愿意拆，也不愿意換，為不增加他的施工成本，他一般對客戶搪塞其辭，百般推脫，不讓客房把問題反映到公司的管理部門，結果是不怎么在行的客戶往往是稀里糊涂被蒙混過關，而質量卻得不到真正解決。

，轉包的工頭施工管理、材料采購要一起抓，分心無術，精力有限，他呆在工地的時間一般不會太長，施工質量的好與壞全靠現(xiàn)場工人的手藝和自覺性。而不轉包企業(yè)的工長，不用采購材料，只負責工程施工質量，時間充裕，幾乎可以天天都在工地，事無巨細，均要親力親為，做出來的工程肯定要細致。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?工程轉包對業(yè)主的弊端

? ? ? ? ? ? ? ?? 業(yè)主投資增加，施工管理成斷層

? ? ? ? ? ? ? ?? 品質、工期等質量實質難以保證

? ? ? ? ? ? ? ?? 材料難以保證，后期哄騙增加項目

? ? ? ? ? ? ? ?? 服務難以保障，售后保修成難點

怎樣警惕和分辨這類轉包陷阱

從預算上看，是不是詳細精算，有沒有詳細的工料分析，材料是否注明品牌、規(guī)格、價位等。材料是否由公司材料員專人配送并通知業(yè)主驗收，工程施工是否實行工程經(jīng)理責任制，工程經(jīng)理對工地全程負責，設計師是否全程跟蹤。售后服務是否有專人專業(yè)服務等等，在選擇裝修公司時一定要多留一個心眼兒，以避免掉入工程轉包陷阱。

華潯品味裝飾始終堅持工程不“轉包、外包”的服務原則，實施嚴格的流程管理，從而保證質量的萬無一失。

【華潯品味裝飾 堅持不轉包外包的公司】

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