一直以來，全屋定制市場潛藏的巨大增值潛力吸引著眾多加盟商。對于加盟商而言，找到合適、成熟的投資項(xiàng)目，是贏取更大的利潤的關(guān)鍵。曾獲中國衣柜十佳品牌、投資價(jià)值品牌、全屋定制十大品牌等多項(xiàng)殊榮的伊百麗全屋定制，相信也是值得投資的項(xiàng)目之一。

　　經(jīng)銷商經(jīng)營的“核武器”

　　很多加盟商只是看到了全屋定制市場的廣闊發(fā)展前景，但面對如何經(jīng)營店面、經(jīng)營市場并不是很在行。對加盟商來說，一套系統(tǒng)完善的運(yùn)營體系幫助他們 發(fā)展壯大極其重要。伊百麗全屋定制創(chuàng)新管理體系，首創(chuàng)E6模式，把提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和提升門店成交率完美結(jié)合，相信這會是加盟商實(shí)現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步攀升的廣闊平 臺，能夠快速地提升全屋家具定制的銷售業(yè)績，可以說這是伊百麗經(jīng)銷商經(jīng)營的“核武器”。

　　E6模式突破業(yè)績瓶頸

　　在家具定制行業(yè)，繁華的背后總是洶涌澎拜。有人經(jīng)營慘淡，入不敷出;有人門庭若市，氣勢如虹。伊百麗全屋定制是一個(gè)特別注重對經(jīng)銷商培養(yǎng)、培訓(xùn) 和幫助，協(xié)助其一起做大做強(qiáng)的品牌。只有先于市場的營銷模式，才能快人一步把握市場脈搏。伊百麗全屋定制在5A基礎(chǔ)上量身定做E6系統(tǒng)，全面覆蓋專賣店管 理規(guī)范、銷售激勵(lì)系統(tǒng)、銷售模式、終端銷售工具、客戶價(jià)值轉(zhuǎn)化系統(tǒng)、設(shè)計(jì)體驗(yàn)系統(tǒng)6大方向。從根本上有效提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、提升門店客流量、 成交率和客單值以及提升客戶體驗(yàn)感。作為具有劃時(shí)代戰(zhàn)略意義的E6運(yùn)營模式已經(jīng)開始對市場產(chǎn)生巨大的沖擊。

　　專注執(zhí)行的力量

　　要數(shù)E6模式的受益者，伊百麗全屋定制湖南長沙店當(dāng)之無愧。引入E6模式為長沙伊百麗帶來業(yè)績裂變式增長。

　　引入E6模式前，湖南長沙店只是一家業(yè)績平平的普通專賣店，有限的店面和人流量、人員流失，重組再流失再重組和中層管理者的管理水平相對薄弱等 問題突出，一直得不到有效解決。植入E6營銷模式之后，隨著晨會和夕會的持續(xù)不斷優(yōu)化及細(xì)化的目標(biāo)導(dǎo)向，由單項(xiàng)考核指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)殡p考核指標(biāo)，由組合指標(biāo)變成 大指標(biāo)下的個(gè)人指標(biāo);當(dāng)月86單，次月90多單，第三月90多單，直到現(xiàn)在每個(gè)月的回款都在140萬以上!經(jīng)歷“魔煉”的團(tuán)隊(duì)成員輕松拿下公司1500萬 任務(wù)要求。他們堅(jiān)信時(shí)刻把自己和團(tuán)隊(duì)逼入無退路的精神狀態(tài)，這樣就能夠催生出連自己都感到驚訝的成果!

　　隨著E6模式的全面啟動(dòng)，長沙伊百麗團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及執(zhí)行力提升了不少，隨之而來的是簽單率的提升，業(yè)績的明顯增長。不到半年的時(shí)間，湖南長沙 店已經(jīng)從業(yè)績平平蛻變成千萬大商。E6系統(tǒng)全國的落地覆蓋推廣，對伊百麗全屋定制品牌的影響力和加盟商網(wǎng)聚財(cái)富能力必定產(chǎn)生一日千里的影響。