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如何贏商機(jī) 年中大促迎來(lái)新一輪洗牌

2016-06-20 17:44 來(lái)源: 裝修保障網(wǎng) 作者:一號(hào)家居 閱讀(


  大數(shù)據(jù)、電商化,人們的日常生活與互聯(lián)緊密相連,高度關(guān)注之下的企業(yè)發(fā)展似乎也離不開(kāi)互聯(lián)。傳統(tǒng)企業(yè)添加了各種工程師,新興企業(yè)的推廣搭著互聯(lián)的橋,但對(duì)他們來(lái)說(shuō),能夠?yàn)橄M(fèi)者創(chuàng)造更多服務(wù)和社會(huì)價(jià)值才是王道。

  家裝行業(yè)配上互聯(lián)基因,給行業(yè)帶來(lái)顛覆性洗禮。傳統(tǒng)公司變身的同時(shí),也有很多互聯(lián)公司涉足裝修行業(yè),家裝行業(yè)電商轉(zhuǎn)眼狼煙四起。

  互聯(lián)+家裝為何火?

  家裝行業(yè)及相關(guān)上游下游產(chǎn)業(yè)是衣、食、住、行里面的重要一個(gè)環(huán)節(jié),也是中國(guó)市場(chǎng)容量的行業(yè)之一。而在如此大容量的市場(chǎng)里面,卻龍蛇混雜,亟待一些正義之師來(lái)帶領(lǐng)軍隊(duì)。

  自從政策越來(lái)越重視“互聯(lián)+”,家裝行業(yè)迎來(lái)了的時(shí)代,互聯(lián)+家裝風(fēng)口之下,傳統(tǒng)家裝行業(yè)和游擊隊(duì)會(huì)否被顛覆?傳統(tǒng)家裝是堅(jiān)守還是轉(zhuǎn)型?面對(duì)這塊特殊的市場(chǎng)蛋糕,互聯(lián)網(wǎng)家裝有哪些做法、切法和吃法?從零到百億,是大勢(shì)所趨還是白日夢(mèng)?


如何贏商機(jī) 年中大促迎來(lái)新一輪洗牌

  要點(diǎn)一:用戶思維

  年中大促四面浮起,各處電商企業(yè)追著用戶開(kāi)展活動(dòng)。短信轟炸、app推送、電話營(yíng)銷各施奇法。現(xiàn)代化家裝企業(yè)配上云翅膀,擔(dān)當(dāng)起新時(shí)代的責(zé)任,將“從零到十億”作為起點(diǎn)目標(biāo),圍繞“專業(yè)服務(wù)+產(chǎn)業(yè)資源+社會(huì)智慧”這三個(gè)核心能力建設(shè)展開(kāi)。

  用戶化,意味著服務(wù)化。服務(wù)化,以客戶化為優(yōu)先目標(biāo),才能推動(dòng)家裝行業(yè)關(guān)聯(lián)方的協(xié)同發(fā)展。在此基礎(chǔ)上提供用戶所需要的消費(fèi)、質(zhì)量、評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)及增值服務(wù),不斷創(chuàng)造并滿足用戶的方便、快捷、省錢(qián)的消費(fèi)新需求,才是互聯(lián)家裝的王道。

  要點(diǎn)二:壯大品牌

  一個(gè)牌子有知名度才有價(jià)值,即消費(fèi)者評(píng)估的使用價(jià)值和投入產(chǎn)出的市場(chǎng)價(jià)值。基于此,家裝品牌還需要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)(保障運(yùn)行)、供應(yīng)鏈體系(保障利潤(rùn))、培訓(xùn)體系(保障人才),這些都是家裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要條件。

  基于全方面服務(wù),一號(hào)家居具備包括家電、家具、建材、家飾全面產(chǎn)業(yè)鏈,又具備完善的人才培訓(xùn)系統(tǒng),配合新穎的營(yíng)銷模式,開(kāi)創(chuàng)新一片天地。

  要點(diǎn)三:運(yùn)營(yíng)思維

  不同于傳統(tǒng)家裝,互聯(lián)家裝的城市商主要向消費(fèi)者提供線下體驗(yàn)及專業(yè)服務(wù),共享互聯(lián)家裝(平臺(tái))提供的線上流量、運(yùn)營(yíng)及管理體系,消費(fèi)者通過(guò)平臺(tái)真正享受到“全產(chǎn)業(yè)鏈眾包”帶來(lái)的消費(fèi)便利。

  實(shí)踐表明,如果家裝行業(yè)集中度低的特性不改變,不能解決產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,不能真正擁抱互聯(lián),單靠商業(yè)模式的改變以及管理創(chuàng)新就能獲取巨大財(cái)富的年代,已經(jīng)一去不復(fù)返了。

  要點(diǎn)四:資本思維

  未來(lái)有機(jī)會(huì)成長(zhǎng)為巨人的互聯(lián)家裝(平臺(tái)),一定是要么能改變行業(yè),要么能改變生活。要改變行業(yè),必須依靠技術(shù)(標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或服務(wù)的可操作性和易復(fù)制),要改變生活,必須靠投資(勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,投資使財(cái)富增值)。

  商海無(wú)涯,投資有道。互聯(lián)家裝是家裝行業(yè)的“藍(lán)海”,吸納了互聯(lián)先進(jìn)的文化,傳承了傳統(tǒng)行業(yè)先進(jìn)的生產(chǎn)力,吸引了各類資本相繼入場(chǎng)。而一號(hào)家居在資本層面來(lái)說(shuō),擁有雄厚強(qiáng)勁的實(shí)力和龐大的市場(chǎng)份額,這對(duì)它的快速發(fā)展提供有力的保障。

  互聯(lián)家裝行業(yè),新一輪洗牌已經(jīng)開(kāi)始。一號(hào)家居積累12年經(jīng)驗(yàn),也擁有突破創(chuàng)新的勇敢心。至今,他們?nèi)圆粩嗵剿骷已b行業(yè)互聯(lián)+轉(zhuǎn)型的發(fā)展模式。相信,在不久的將來(lái),O2O家裝能有一個(gè)新的風(fēng)向標(biāo)桿出現(xiàn)。



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