知識
物業保潔是指對單元性房地產,永久性建筑物的清潔與保養。開展經常性物業保潔的目的是:被清潔的物品在不受損壞的前提下,恢復完美狀態,并延長其使用功能,增加使用壽命,實現物有所值或增值。
一、衛生清潔達標標準
1.住宅樓總體清潔服務
(1)清理小區內所有垃圾到垃圾轉運站 每天2次
(2)清潔垃圾桶 每天1次
(3)清潔所有告示牌、櫥窗及指示牌, 每天1次
4)清潔所有出口大門 每天1次
(5)清潔所有手印及污漬(包括樓梯、墻壁、防煙門) 每天1次
(6)清潔所有扶手、欄桿 每天1次
(7)清潔照明燈及燈罩 每周1次
8)拖擦地臺、云石、大理石表面 每周1次
(9)清潔所有樓梯及窗戶 每天1次
2.人行樓梯衛生
(1)掃凈及拖抹所有樓梯 每天1次
(2)洗擦扶手及欄桿 每天1次
(3)洗擦樓梯表面 每月2次
3.商業街衛生
(1)商業街地面衛生,每天清掃2次,無數次巡視
(2)花壇衛生,每天2次清檢,每月2次除草、殺蟲
(3)墻面牛皮癬及衛生清理,每天1次
(4)商業街廣場衛生,每天2次
(5)商業街過道衛生,每天2次
(6)垃圾筒清擦衛生,每周2次
4.銷售大廳衛生
(1)銷售大廳地面清掃衛生,每天3次無定時巡視
(2)玻璃櫥窗清擦衛生,每天 1次
(3)接待桌清擦衛生,每天2次
(4)銷售大廳衛生間及洗手池衛生,每天2次,無定時巡視
(5)大廳吧臺衛生,每天清掃2次
(6)大廳模型清擦衛生,每3天一次
(7)大廳門口清掃衛生,每天2次
5.住宅樓外圍衛生
(1)外圍清掃 每天環繞數次
(2)垃圾站清理 每天2次。
物業保潔管理
1、勤檢查、保潔人員的工作情況。
2、掌握好保潔人員的考勤情況。
3、讓領班充分發揮他的作用。
4、經常給保潔人員開會講一下工作中的不足和需要改進的事項。
物業保潔管理3物業保潔工作流程
上午:
1 、7 :30 —7 :40 清掃各自負責的領導辦公室;
2 、7 :40 —7 :50 清掃一、三、四樓走廊;
3 、7 :50 —8 :00 清掃共同負責的區域(會議室、接待室、多功能廳和倒垃圾)
4 、8 :00 —8 :30 清掃三、四樓衛生間;
5 、8 :30 —9 :00 清掃南北兩側樓梯通道;
6 、9 :00 — 10 :00 清掃一、三、四樓走廊;
7 、10 :00-11 :00 清掃三、四樓衛生間。
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